Pensar no futuro do Corpo de Bombeiros Militar e projetar a instituição para as próximas décadas, foram os objetivos da reunião que traçou as metas do Planejamento Estratégico 2017-2030 do Corpo de Bombeiros Militar, na Câmara de Vereadores de Itajaí, no último dia 29.
Em conjunto com a comunidade e o efetivo militar, os gestores direcionaram as ações do Planejamento Estratégico com foco na qualidade do atendimento prestado à população catarinense.
Importante frisar, que a reunião na Câmara de Vereadores de Itajaí, que culminou com o lançamento do Planejamento Estratégico 2017-20130 do Corpo de Bombeiros MIlitar, foi a última, de vários debates e trocas de ideias já realizadas em outros encontros ao longo do ano, em vários Batalhões do Estado.
Dessa forma, o Planejamento Estratégico do Corpo de Bombeiros Militar foi desenhado a muitas mãos e sob vários eixos centrais, como Atendimento de Emergências, Serviços de Atividades Técnicas, que englobam a orientação, vistorias e fiscalização da segurança de edificações, Programas Sociais, como Projeto Golfinho, Bombeiro Comunitário, Alerta Vermelho, entre outros, Guarda Vidas, como atividade de prevenção em praias e balneários entre outras vertentes e temáticas.
De acordo com o Coronel Onir Mocellin, Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar, é importante que todo o efetivo conheça a Missão, Visão e Valores da Corporação, os quais foram finalizados na última semana. “Dessa forma, os Bombeiros Militares poderão trabalhar motivados a alcançar os preceitos traçados em conjunto, pela instituição”.
Missão Visão e Valores
O Corpo de Bombeiros Militar do estado de Santa Catarina (CBMSC) busca ser uma corporação sustentável, inovadora e empreendedora, atuando com eficiência, eficácia e efetividade, em todos os seus processos e, em especial, no aprimoramento técnico-profissional do seu capital humano, para preservar a vida, o patrimônio e o meio ambiente catarinense.
MISSÃO
Preservar a vida, o patrimônio e o meio ambiente.
VISÃO
Ser uma Corporação de excelência na prestação, gestão e conhecimento de serviços de bombeiro, resguardando a vida, o patrimônio e o meio ambiente catarinense.
VALORES
Ética e probidade;
Comprometimento;
Profissionalismo;
Espirito de corpo; e
Abnegação.
ÉTICA E PROBIDADE - Desenvolver práticas de gestão e padrões de trabalho calcados em preceitos éticos e morais, pautados pelo constante aprimoramento técnico, pela honradez, honestidade e constante busca da verdade.
COMPROMETIMENTO – compromisso de honra, no qual afirma a sua aceitação consciente das obrigações e dos deveres como Bombeiro Militar, manifestando sua firme disposição para com os objetivos e princípios da instituição, traduzido pelo fiel cumprimento da hierarquia e disciplina e o anseio de bem servir a sociedade.
PROFISSIONALISMO - é um compromisso de vida com a competência, excelência, valores honráveis, padrões de conduta e determinação com a tarefa Bombeiro Militar, de bem servir a sociedade.
ESPÍRITO DE CORPO - É o grau de coesão do efetivo e de camaradagem entre seus integrantes, traduzido como o resultado de um esforço conjunto em prol da sociedade.
ABNEGAÇÃO – iniciativa de agir no cumprimento do dever, renunciando a própria vontade, com coragem, sacrifício e mesmo com risco à própria vida.
Outros valores importantes para a Corporação
CREDIBILIDADE – trabalho pautado em transparência e honestidade, honrando o compromisso de bem servir à manutenção da ordem pública e à segurança da comunidade.
CORAGEM - Possuir a capacidade e a iniciativa de agir no cumprimento de dever em situações extremas, ainda que com risco à própria vida.
SOLIDARIEDADE - Ser solidário não é simplesmente ajudar. É se envolver, se dedicar a trabalhos que tragam benefícios à sociedade.
Para redigir a tríade, Missão, Visão e Valores, forma traçados os seguintes objetivos estratégicos
SOCIEDADE
- Ampliar a segurança pública com ações preventivas contra incêndios e incidentes a todo território catarinense;
GESTÃO E PROCESSO
- Fortalecer a presença do CBMSC no estado de Santa Catarina;
- Modernizar e inovar a gestão operacional e administrativa;
CAPITAL HUMANO
- Desenvolver a excelência na formação e capacitação dos Bombeiros;
- Priorizar a saúde, condições favoráveis de trabalho e qualidade de vida dos profissionais da corporação;
RECURSOS SUSTENTÁVEIS
- Proporcionar a sustentabilidade financeira da corporação, para manutenção e ampliação dos serviços preventivos e de socorros.
Foram apontados os seguintes fatores:
- Efetivo adequado;
- Equipamentos e Materiais adequados;
- Viaturas operacionais - ágeis, compatíveis com o terreno e com a natureza do evento;
- Capacitação do efetivo;
- Valorização do público interno;
- Recursos Orçamentários e Financeiros;
- Atividade Técnica/Poder de Polícia Administrativo;
- Projetos e Programas Sociais;
- Legislação Específica, Própria e Pertinente.
As reuniões e a organização do Planejamento Estratégico do CBMSC inicaram com o Coroenl RR Carlos. Mas foram finalizadas pelo Tenente Coronel BM Alexandre da Silva e Tenente Coronel BM Ricardo José Steil. Reuniões foram realizadas com Bombeiros por todo o estado para que esse trabalho fosse desenvolvido com a colaboração de todos e, desse modo, estar adequado à realidade da Corporação e trazer benefícios para os Bombeiros e consequentemente para toda a comunidade.
O Planejamento Estratégico também fez parte do Seminário dos Oficiais, em agosto de 2017.
Créditos: Tenente Douglas Tomás Machado- B5- 7°BBM
Aproveitando o período de férias, o 2° Tenente BM André Felipe Nunes da Silva, junto de sua família, realizou viagem pessoal à Itália. Uma das partes do roteiro contemplou uma visita à cidade de Roma, para conhecer o quartel do Corpo de Bombeiros de Roma ou melhor, o "Vigili del Fuoco", considerada a corporação mais antiga do mundo.
